Một lần tuyển sai có thể ngốn hơn 100 triệu đồng

Một lần tuyển sai có thể khiến doanh nghiệp mất hơn 100 triệu đồng — và đó vẫn chưa phải phần đáng sợ nhất.

Hãy hình dung tình huống này: một doanh nghiệp SME tuyển một Sales Executive với mức lương 15 triệu đồng/tháng. Bốn tháng sau, người đó nghỉ việc.

Trên giấy tờ: 60 triệu đồng tiền lương. Nhưng trên thực tế, con số còn lớn hơn nhiều:

• 5–15 triệu đồng cho đăng tin và phí tuyển dụng
• 10–20 triệu đồng cho hòa nhập và đào tạo
• Nhiều tuần năng suất hao hụt trong thời gian thử việc
• Và một vòng tuyển dụng mới — cùng một vị trí, cùng một áp lực, chỉ thêm phần mệt mỏi

Con số thật sự

Theo InCorp Vietnam (2025), một quyết định tuyển dụng sai có thể tiêu tốn từ 50 đến 100 triệu đồng — đủ để tài trợ một đợt marketing quan trọng, mở một văn phòng vệ tinh, hoặc tuyển thêm hai thực tập sinh.

Với SME, đây không chỉ là chi phí

Với các tập đoàn lớn, đó là một khoản chi phí vận hành có thể hấp thụ. Với doanh nghiệp SME, đó là tổn thất trực tiếp đến dòng tiền và cả bộ máy vận hành.

Làm đúng ngay từ lần đầu luôn rẻ hơn làm lại lần thứ hai.

Stop Rehiring. Start Growing.